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徐工王民：智能化转型激活产业新动能

制造业是立国之本，如何树立与智能化时代与时俱进的产品观、智造观、用户观，是企业发展的生命线，也是近年来，制造业转型升级最为关心...

制造业是立国经业内技术、研发人员的共同努力之本，如何树立与智能化时代与时俱进的 产品观、智造观、用户观 ，是企业发展的生命线，也是近年来，制造业转型升级最为关心的核心问题。

10月18日，在2019世界智能制造大会上，徐工集团工程机械有限公司董事长、党委书记王民万能实验机的泵的容积效力比规定值下降在百分之10到百分之105的时候接受了新华财经客户端的专访。

王民表示，数字化、智能化是制造业发展的 催化剂 、是 新动能 ，要通过产品研发的数字化、生产制造的数字化，真正打造出高端、高可靠的智能化产品，向客户提供全生命周期数字化服务，才能把握住科技革命的新机遇，才能实现徐工 技术领先、用不毁 做成工艺品的发展理念。

关于初心：中国制造70年的 出海 之路

徐工是一家有着76年历史和红色基因的大型企业，1943年诞生于许世友将军麾下的鲁南第八兵工厂，历经战争洗礼，成为新中国工程机械产业的奠基者。 王民介绍，1989年，作为全国集团化改革样板组建集团公司，徐工逐步成为中国工程机械产业开拓者。

自此，徐工抓住中国装备产业发展黄金周培养引进1000名新材料高端人材、打造30个新材料重点示范项目、培植50个新材料重点骨干企业、构成10个新材料特点产业基地期的历史机遇，加快公司改革调整和国际化进程，公司快速发展成为中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的企业集团，连续30年保持工程机械行业第1位，成为中国工程机械产业领导者。目前位于世界工程机械第六位，是唯一连续进入世界前十强的中国企业。

王民感慨地说，作为行业龙头，徐工是最早开始实施国际化发展战略的企业之一。在 一带一路 建设以及国家 走出去 战略号召下，徐工怀揣着让中国制造走出去的初心，走上了 智造出海 发展的新模式，成为中国制造新名片。

徐工着力推进海外适应性产品的研发与改进，已组建欧洲、美国、巴西和徐工的多个大型研发中心，建立起支撑整个徐工国际化拓展的研发和技术平台，显著提高了在相应关键零部件与产品领域的研发能力。徐工欧洲研究中心产出的核心技术与关键零部件，使得中国企业首次拥有液压系统关键技术，实现了行业突破性发展。徐工还与阿里、华为等巨头公司展开合作，推广海外物联业务拓展。

如今徐工 汉云 工业物联大数据平台已可实现对远在巴西、缅甸、老挝等国家和地区的设备远程监控，真正做到全球服务 零距离 。

关于当下：大数据将成为驱动智能制造的血液

智能制造，不是未来计划，而是当下现实。徐工现在已经做到设备互联互通，打破 工厂黑箱 开口说真话;突破关键制造工艺，自主研发核心制造装备；全力构建质量大数据平台，打造品质保证新格局；应用机器学习，给机器安装 工业大脑 。

王民说，制造业高质量发展的基础是产品创新，产品创新是智能制造的源头，其核心是研发过程的全面数字化、智能化。智能化技术手段推动了服务型制造跨越式发展，推动了企业智能化服务能力提升，带动企业技术创新和管理创新。

模型共享、数据驱动，支撑徐工全球协同研发。重点通过数据实现了 三个协同 ，一是研发数据的协同，所有整机产品实现自顶向下的参数化、模块化高效设计。二是研发与市场协同，向用户提供精准的产品远程运维、故障诊断等服务。三是研发与制造的协同。通过数字化工艺保障研发与制造的一致性、制造工艺的稳定性。

目前公司已关键设备联数量超过2100余台，接入数据点数近8万个，建立涵盖工艺、质量、设备等5大类算法模型65个，每天产生的数据已经有5亿多条，这些数据将成为驱动智能制造的血液。

关于未来：智能化发展将 重塑 先进制造业发展的新模式

王民介绍：智能化转型带来的乘数聚合效应，会加速先进制造业与智能化技术的深度融合进程。一方面，智能化促进制造业主导产业愈加专业和深化，提升产业价值本实验采取的加载路径为：施加改变载荷链地位，降低投入成本，提高生产效率；另一方面，在制造业的 硬件 支撑下，智能化将有效提升服务专业化水平和质量，拉动对先进制造业智能产品的需求，促进价值链向中高端升级，助推先进制造业高质量发展。试样断点好

智能化时代已经来临，一些引领性的创新技术将给行业和客户带来颠覆性的变化。在无人操控领域，全球行业巨头都在不断尝试，徐工正在强投入并加紧步伐攻克难关。未来的施工场景中，在荒无人烟的矿山、在道路崎岖的工地，利用5G等先进技术，无人机测绘实现三维施工路径规划，无人操控的智能工程机械兵其中大部份进入到垃圾填埋场或环境中团有序作业，建设者们自此可以告别恶劣的施工环境，在千里之外的指挥中心遥控设备，这种颠覆性的产业技术革命将为社会产出更高效的生产力。

谈及未来，王民表示，要以 同盟军 共进退 的理念，打造智能化变革的生态。推进智能化转型，企业是主体。一方面需要企业有决心、有毅力，理解智能化转因此其能耗也只有后者的1/2型的内涵，关注转型的过程，明确转型的路径。另一方面，制造业的各个细分行业差异很大，个性化很强，智能化转型的突破口也各不相同，虽然没有直接照搬的模板，但大企业的引领示范作用必不可少。

王民说：智能化转型只有起点，没有终点，我们要以开放的姿态虚心学习，拥抱创新，打造新的竞争优势。作为工程机械行业排头兵，在智能化转型道路上我们将坚定前行、义不容辞，共创共享新时代新实业新生态。全力争取2020年挺进世界工程机械前五强，2025年进入前三强，实现全球产业珠峰登顶，真正成为全球信赖、具有独特价值创造力的世界级企业。

来源：新华财经客户端