传统媒体的编辑应该将思路转变成产品经理新日

你可能不看报纸了，但会通过自媒体或移动媒体客户端浏览新闻、媒体内容，这就是我们生活的普遍现象。当读者开始拥抱移动，传统媒体应该怎么走?在昨天的网易移动媒体高峰论坛的圆桌会议中，嘉宾们再次对传统媒体在移动上的转型做了讨论。

这已经是个老话题。从平媒气盛到新闻门户再到自媒体兴起、移动互联网发展，我们见过不少媒体人“内容为王”的坚持和“狼来了”的恐惧。而这次，媒体人再谈传统媒体转型，已经变得有更多的平常心，认为转型是必须也是常态。

移动媒体的用户需要什么?

从大会中媒体人的普遍观点看来，移动媒体的用户在消费媒体内容时，最需要的几大要素是快速消费、直播和即时性以及与以前门户时代不同的个性化。

BBC中文总监李文表示，他们在产品设计时将内容分为三种，包括经典的全面内容;浅出的简短内容，用于用户的快速消费(如新闻类App);以及深入的补充性内容作为更深层的新闻资讯。而在考虑产品时的6个元素中，他也特别提到了直播、移动性和可视性(内容交互是否简单有效)。

而随着移动碎片化内容消费的流行，不少媒体人认为，媒体应该根据不同的用户需求做一定的内容区隔，这在阅读器以及不少新闻客户端上已经有所体现。如今天更新的网易新闻客户端3.0版本中，网易云数据中心将对用户特征、行为数据做整合，用于更好了解用户需求，提供个性化服务及广告。而BBC也会根据移动用户的浏览习惯去做个性化媒体模块。

“传统媒体的编辑应该将思路转变成产品经理，而读者将会被称为用户”

在拥抱移动媒体时，传统媒体常会面临一些缺技术或人才的共同问题，但不少媒体人认为，这其中最难的还是思路上的转换。传统媒体有内容优势，但却缺少产品策划的思路，这让不少传统媒体思考求变。在时尚传媒集团总编辑廖敏看来，传统媒体更像是制造业，属于线性的生产过程，和读者本身联系不紧密;而互联网更像是服务业，需要更多的运营管理，同时也是一个闭环。

正因为这样的不同，人民网、福布斯中文网的负责人都正思考如何让员工将做新闻变成做产品。福布斯中文网总编辑周健工就说，传统媒体的编辑应该将思路转变成产品经理，在不久的将来，读者不会再称为读者，而会被称为用户或使用者。而一开始就以app为起点的iweekly周末画报创办人虞萍认为，做产品的思路会需要更多地思考自己的应用会针对怎样的人群，用户所需求的内容以及呈现的形式。

后“内容为王”时代

从这次的会议看来，“内容为王”依旧是传统媒体骄傲的王牌，但现在要出这张牌时大家可能还需要在前面加句“渠道为先”了。在人民网副总编许丹丹看来，大多数传统媒体的转型并不成功，转型并不是一个传统媒体简单做出一个app，有几千人下载就算是成功。渠道和运营都是后“内容为王”时代需要媒体注重和思考的，而媒体还要在移动媒体路上善用自己本身的品牌。

除此之外，“内容为王”中的“内容”意涵也正发生改变，单向内容已不能满足用户。南都网CEO苟骅讲到，“内容为王”中的内容不再是传统内容，而应该是“UGC+原创内容”，而UGC内容也正被用作新闻采集的来源。

从这次的网易移动媒体高峰论坛上看，传统媒体除了在努力转换思路试图抓住、拥抱移动以外，也希望在移动互联网上做到更好的变现。而在移动媒体上，广告和付费下载、订阅依旧会是媒体变现的主要途径。网易新闻客户端希望将广告容忍度低的移动媒体用户变成有效的广告客户，所以针对用户数据(有道搜索、跟帖发帖纪录等)做精准的广告投放。而在财新网CEO张翔看来，移动媒体的潮流是一件措手不及但让人兴奋的事。他认为，通过收费app，媒体的盈利能够不单依附于广告，抵制商业对内容的侵扰。

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